{"id":697,"date":"2026-06-03T09:53:27","date_gmt":"2026-06-03T09:53:27","guid":{"rendered":"https:\/\/felgtbi.org\/workingfordiversity\/?p=697"},"modified":"2026-06-03T09:53:27","modified_gmt":"2026-06-03T09:53:27","slug":"hortensia-garcia-premio-working-for-diversity-2026-la-inclusion-no-es-una-moda-es-una-forma-mas-justa-y-humana-de-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/felgtbi.org\/workingfordiversity\/2026\/06\/03\/hortensia-garcia-premio-working-for-diversity-2026-la-inclusion-no-es-una-moda-es-una-forma-mas-justa-y-humana-de-trabajar\/","title":{"rendered":"Hortensia Garc\u00eda, premio Working for Diversity 2026: \u201cLa inclusi\u00f3n no es una moda, es una forma m\u00e1s justa y humana de trabajar\u201d"},"content":{"rendered":"

Impulsar pol\u00edticas de diversidad e inclusi\u00f3n en sectores hist\u00f3ricamente masculinizados exige constancia, convicci\u00f3n y una voluntad real de cuestionar inercias profundamente arraigadas. Hortensia Garc\u00eda lo sabe bien. Desde su trabajo en Votorantim Cimentos, ha liderado iniciativas para fomentar la igualdad de oportunidades, aumentar la presencia femenina en entornos t\u00e9cnicos y operativos y consolidar el compromiso de la compa\u00f1\u00eda con la diversidad LGTBI+.<\/span><\/p>\n

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Transformar un entorno tradicionalmente masculinizado<\/b><\/h2>\n

Uno de los principales retos a los que se ha enfrentado ha sido romper din\u00e1micas muy asentadas en el sector industrial. Desde estereotipos asociados a determinados puestos hasta modelos de liderazgo y comunicaci\u00f3n considerados durante a\u00f1os como \u201cla norma\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cEn estos entornos, la diversidad a veces se percibe como algo ajeno al negocio\u201d, explica. Por eso, uno de los primeros desaf\u00edos fue demostrar que la inclusi\u00f3n no es un elemento accesorio, sino una palanca real de desempe\u00f1o, sostenibilidad y seguridad.<\/span><\/p>\n

A ello se suma otro aspecto fundamental: generar espacios donde las personas puedan mostrarse tal y como son. \u201cEl objetivo es que cualquier persona pueda acudir cada d\u00eda a su puesto de trabajo sinti\u00e9ndose segura, sin miedo a juicios o consecuencias\u201d, se\u00f1ala.<\/span><\/p>\n

En Votorantim Cimentos, este proceso ha requerido un importante trabajo de sensibilizaci\u00f3n y liderazgo interno. Porque, como defiende Garc\u00eda, el cambio cultural no ocurre de un d\u00eda para otro, sino a trav\u00e9s de la coherencia entre lo que una organizaci\u00f3n comunica y lo que realmente hace.<\/span><\/p>\n

Avanzar donde parec\u00eda dif\u00edcil hacerlo<\/b><\/h2>\n

Entre los logros que m\u00e1s valora destaca el haber contribuido a transformar una realidad hist\u00f3ricamente compleja dentro del sector cementero. Cuando comenzaron a trabajar de forma estructurada la diversidad en la compa\u00f1\u00eda, las mujeres representaban apenas el 12 % de la plantilla. Actualmente, esa cifra alcanza el 16 %, situ\u00e1ndose por encima de la media del sector en Espa\u00f1a, que en 2025 se encontraba en el 13,7 %.<\/span><\/p>\n

Aunque reconoce que, visto desde fuera, el avance puede parecer moderado, insiste en contextualizarlo dentro de un entorno tradicionalmente masculinizado. \u201cEl mayor orgullo no es solo el dato cuantitativo, sino todo el camino recorrido para situar la diversidad en la agenda y abrir conversaciones que antes no exist\u00edan\u201d.<\/span><\/p>\n

Para Garc\u00eda, este tipo de cambios requieren tiempo, trabajo colectivo y una visi\u00f3n a largo plazo. Porque la inclusi\u00f3n, afirma, \u201cno va de resultados inmediatos, sino de construir bases s\u00f3lidas para un futuro m\u00e1s justo, representativo y sostenible\u201d.<\/span><\/p>\n

La diversidad LGTBI+ como prioridad estrat\u00e9gica<\/b><\/h2>\n

Hoy, asegura, la diversidad LGTBI+ forma parte de las prioridades estrat\u00e9gicas de la empresa. Y no \u00fanicamente desde el plano discursivo, sino integrada en las pol\u00edticas internas y en la propia concepci\u00f3n del bienestar y la seguridad psicol\u00f3gica dentro del entorno laboral.<\/span><\/p>\n

\u201cCuando hablamos de diversidad, en realidad estamos hablando de derechos humanos\u201d, subraya. El objetivo, explica, es garantizar que todas las personas puedan desarrollarse profesionalmente siendo quienes son y en igualdad de oportunidades.<\/span><\/p>\n

El proceso para llegar hasta ah\u00ed ha sido progresivo y muy consciente. Por un lado, vinculando la diversidad con los propios objetivos de negocio y demostrando c\u00f3mo los entornos inclusivos favorecen el compromiso y la atracci\u00f3n de talento. Por otro, implicando al liderazgo en el respaldo visible y activo de estas pol\u00edticas.<\/span><\/p>\n

Feminismo y diversidad LGTBI+: luchas conectadas<\/b><\/h2>\n

Para Garc\u00eda, las pol\u00edticas feministas y LGTBI+ no pueden abordarse por separado. \u201cEl feminismo no es una cuesti\u00f3n exclusiva de las mujeres, sino un enfoque transformador que interpela a toda la organizaci\u00f3n\u201d, afirma.<\/span><\/p>\n

La interseccionalidad ocupa un lugar central en su visi\u00f3n de la diversidad. Muchas mujeres del colectivo LGTBI+, recuerda, afrontan una doble discriminaci\u00f3n derivada tanto de su condici\u00f3n de mujeres como de su orientaci\u00f3n sexual o identidad de g\u00e9nero.<\/span><\/p>\n

Las barreras hist\u00f3ricas que han enfrentado las mujeres en los entornos industriales \u2014invisibilidad, falta de referentes o sesgos en los modelos de liderazgo\u2014 guardan paralelismos con muchas de las experiencias del colectivo LGTBI+. Por eso, considera que trabajar culturas inclusivas tiene un impacto transversal sobre toda la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Hormigoneras arco\u00edris: visibilidad en plena industria<\/b><\/h2>\n

Una de las iniciativas m\u00e1s visibles impulsadas desde Votorantim Cimentos ha sido la campa\u00f1a de las hormigoneras decoradas con los colores de la bandera arco\u00edris.<\/span><\/p>\n

La idea naci\u00f3 de una pregunta sencilla: c\u00f3mo trasladar el compromiso de la empresa con la diversidad LGTBI+ a un entorno industrial donde este tipo de mensajes no son habituales.<\/span><\/p>\n

\u201cQuer\u00edamos lanzar una se\u00f1al clara, tanto hacia dentro como hacia fuera\u201d, explica. Las hormigoneras, presentes en pueblos, ciudades y obras de todo tipo, se convirtieron as\u00ed en un s\u00edmbolo reconocible y cercano.<\/span><\/p>\n

El impacto super\u00f3 las expectativas iniciales. Internamente, la campa\u00f1a gener\u00f3 conversaci\u00f3n y sentimiento de reconocimiento. Externamente, permiti\u00f3 abrir di\u00e1logos con clientes, proveedores y comunidades locales, demostrando que la diversidad tambi\u00e9n tiene espacio dentro de la industria.<\/span><\/p>\n

Junto a ellas, la empresa tambi\u00e9n ha impulsado hormigoneras violetas con mensajes de rechazo a la violencia de g\u00e9nero, reforzando as\u00ed un posicionamiento m\u00e1s amplio en favor de la igualdad y los derechos humanos.<\/span><\/p>\n

La diversidad en los entornos rurales<\/b><\/h2>\n

Para Hortensia Garc\u00eda, llevar mensajes de apoyo y visibilidad LGTBI+ a entornos rurales resulta especialmente importante. Cree que introducir estos mensajes en espacios cotidianos \u2014como una hormigonera recorriendo un pueblo o trabajando en una obra municipal\u2014 ayuda a normalizar la diversidad y a generar conversaciones que de otro modo probablemente no existir\u00edan.<\/span><\/p>\n

En este contexto, vincula esta realidad con el fen\u00f3meno del sexilio: la situaci\u00f3n que lleva a muchas personas LGTBI+ a abandonar sus lugares de origen para poder vivir con libertad.<\/span><\/p>\n

Por eso, considera que la presencia visible de s\u00edmbolos de apoyo puede tener un enorme impacto emocional y social. \u201cTransmiten un mensaje muy sencillo pero muy poderoso: aqu\u00ed hay espacio para ti\u201d.<\/span><\/p>\n

Aprender desde la escucha y la mejora continua<\/b><\/h2>\n

Programas como EMIDIS o Yes We Trans han sido, seg\u00fan explica, herramientas clave para seguir avanzando en diversidad e inclusi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

En el caso de EMIDIS, destaca especialmente el valor de contar con una auditor\u00eda externa que permita analizar con honestidad la situaci\u00f3n real de la organizaci\u00f3n. \u201cNo se trata solo de obtener un sello, sino de entender qu\u00e9 est\u00e1s haciendo bien, qu\u00e9 necesitas mejorar y hacia d\u00f3nde quieres avanzar\u201d.<\/span><\/p>\n

Por su parte, Yes We Trans le ha permitido profundizar en la sensibilizaci\u00f3n y en la necesidad de dise\u00f1ar acciones alineadas con la realidad de las personas trans, evitando enfoques superficiales o simplificados.<\/span><\/p>\n

Ambos programas le han reafirmado en una idea fundamental: avanzar en inclusi\u00f3n requiere tanto estructura y diagn\u00f3stico como empat\u00eda, formaci\u00f3n y capacidad de escucha.<\/span><\/p>\n

Reconocimiento a un trabajo colectivo<\/b><\/h2>\n

Hortensia Garc\u00eda vive cualquier reconocimiento recibido por este trabajo con emoci\u00f3n, pero tambi\u00e9n como una responsabilidad compartida.<\/span><\/p>\n

\u201cEste camino no se recorre sola\u201d, afirma. Por eso insiste en poner en valor a todas las personas que, desde distintos espacios dentro de la organizaci\u00f3n, contribuyen a impulsar el cambio y lo interpreta como un reconocimiento al compromiso colectivo de Votorantim Cimentos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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