La Federaci\u00f3n Estatal LGTBI+ ha celebrado este jueves su primera jornada del III Congreso de Empresas y Derechos Humanos, organizado en colaboraci\u00f3n con el Ministerio de Asuntos Exteriores, Uni\u00f3n Europea y Cooperaci\u00f3n, en la que han tenido un especial protagonismo las mujeres LTBI+. As\u00ed, la vocal de empresas de la Federaci\u00f3n, Niurka Gibaja, moderadora de la mesa Romper el doble techo de cristal, mujeres LTBI en la empresa, ha defendido que \u201clas mujeres LTBI+ debemos estar en los espacios de toma de decisiones porque muestra a otras que pueden tener un desarrollo profesional\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ha destacado que \u201ccon la inclusi\u00f3n de la diversidad en la empresa ganan las personas empleadas porque pueden ser ellas mismas; los equipos, que incorporan talento diverso y las propias compa\u00f1\u00edas, porque mejoran sus resultados\u201d.<\/p>\n
En favor de la visibilidad se ha mostrado tambi\u00e9n, Rosario Sierra, Head of Sales de Linkedin, que ha subrayado la importancia de tener referentes. \u201cEs importante impulsar el liderazgo femenino por moral y \u00e9tica, por cuestiones de talento e innovaci\u00f3n y para generar referentes, porque lo que no se ve no existe. Un referente no es hasta d\u00f3nde puedes llegar, sino hasta donde puedes so\u00f1ar\u201d, ha se\u00f1alado. Y ha apuntado tres aspectos sobre los que hay que reflexionar en materia de igualdad: la aplicaci\u00f3n de las leyes; la visibilidad p\u00fablica, c\u00f3mo de visibles somos y qu\u00e9 espacios ocupamos y el \u00e1mbito de poder. \u201cNadie viene a darte su parcelita de poder, hay que conquistarlo. La revoluci\u00f3n es venir a hablar de lo bien que hacemos las cosas\u201d, ha defendido.<\/p>\n
As\u00ed, Alicia Garc\u00eda-Raboso, Head of CS Technical Architecture de BBVA ha explicado que \u201cnuestra cultura nos impone desde fuera qui\u00e9nes podemos ser y quienes no y qu\u00e9 posibilidades tenemos de avanzar en este mundo en funci\u00f3n de c\u00f3mo nos proyectamos a los dem\u00e1s. A todas nos encantar\u00eda ser como somos, pero hay casos en los que no puedes\u201d. \u201cNo obstante, en el \u00e1mbito empresarial, hay estudios que revelan que los espacios inclusivos son m\u00e1s eficaces y dan mejores resultados. No es luchar la empresa contra los empleados, somos una unidad y nos beneficia a todos. Tambi\u00e9n en relaci\u00f3n a la atracci\u00f3n de talento\u201d, ha informado.<\/p>\n
Las cuatro mujeres invitadas a la mesa han coincidido en haberse sentido acompa\u00f1adas por sus empresas como mujeres LTBI+ y han declarado que las grandes compa\u00f1\u00edas \u201cya est\u00e1n en la buena direcci\u00f3n con respecto a la gesti\u00f3n del talento diverso\u201d.<\/p>\n
\u201cEs importante ser y estar. La empresa te puede apoyar, pero adem\u00e1s puede celebrar la diversidad y ser consciente de lo mucho que se puede sacar de una persona si se comporta como ella misma\u201d, ha asegurado Amara Pazos, Meetings & Events DEI Specialist en AMEX GBT. \u201cLas grandes corporaciones ya tenemos la diversidad en nuestro ADN y, ahora, como agentes de cambio, tenemos la responsabilidad de hablar con nuestros proveedores para que sean tambi\u00e9n diversos y se alineen con nuestros valores\u201d, ha declarado.<\/p>\n
Y es que, tal y como ha compartido, Paula Civera, Campaign & Creative Manager en Amazon, \u201clas empresas grandes ya empiezan a cre\u00e9rselo, no solo en un pinkwashing, pero hay un reto muy grande en las compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as en las que es dif\u00edcil que haya una persona que trate los temas de diversidad y la inclusi\u00f3n\u201d. \u201cPor eso, es importante que haya mecanismos legales que amparen a estas mujeres que trabajan en las empresas peque\u00f1as y que no tienen el acompa\u00f1amiento que he tenido yo en el proceso de visibilizarme, que es complicado, y eso que he sido una privilegiada\u201d, ha defendido.<\/p>\n
El Congreso tambi\u00e9n ha acogido una sesi\u00f3n sobre buenas pr\u00e1cticas empresariales en materia de diversidad en la que Airbus, Amgen y Mars, empresas pioneras en la gesti\u00f3n del talento LGTBI+, han compartido la importancia de la escucha activa; el empoderamiento de la plantilla LGTBI+ a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de grupos identitarios y de la formaci\u00f3n, durante todo el a\u00f1o, para erradicar o disminuir sesgos inconscientes.<\/p>\n
En este sentido, Misael P\u00e9rez, Inclusion & Diversity National Leader en Airbus, ha explicado \u201cdos de cada tres personas LGTBI+ dejan de ser como son antes de entrar a su puesto de trabajo y esto es algo que en Airbus intentamos eliminar \u00ab.Para ello, donde m\u00e1s podemos trabajar las empresas es en la generaci\u00f3n de entornos seguros y esto puede realizarse con iniciativas que no tienen por qu\u00e9 requerir una gran inversi\u00f3n. En Airbus, por ejemplo, desarrollamos peque\u00f1os cubos informativos sobre tem\u00e1tica LGTBI+ que distribuimos por las cantinas y fue un gran \u00e9xito. Generaba conversaciones al respecto y las personas LGTBI+ que lo ve\u00edan ya sab\u00edan que all\u00ed pod\u00edan hablar\u201d, ha compartido.<\/p>\n
Por su parte, Neus Matutes, Corporate Affairs director en Mars, ha explicado que \u201corganizamos charlas inspiracionales para acercar modelos de conducta y referentes a la plantilla. Adem\u00e1s, entre otras, realizamos formaciones espec\u00edficas sobre sesgos inconscientes a quienes gestionan equipos para intentar que las decisiones que tomen sean lo m\u00e1s inclusivas posibles. Es importante hacerlo todo el a\u00f1o, no solo para conmemorar efem\u00e9rides concretas\u201d, ha declarado.<\/p>\n
Igualmente, ha destacado la labor del grupo LGTBI+ de la plantilla, \u201ccuando les preguntas por qu\u00e9 les gusta trabajar en Mars, hablan de estas iniciativas antes de hacerlo de su trabajo principal. Los empleados sienten que est\u00e1n liderando el cambio y hay compromiso y engagement\u201d.<\/p>\n
Sandra Vicente, directora de RH en Amgen, tambi\u00e9n ha puesto en valor el trabajo del grupo LGTBI+ de su compa\u00f1\u00eda. \u201cNos presentan seminarios que no hubi\u00e9ramos pensado. Con sus actividades, nos hacen ver los esquemas que tenemos desde hace a\u00f1os y que no nos dejan avanzar. M\u00e1s all\u00e1 de la legislaci\u00f3n, que tiene que estar, lo que contagia y ayuda a transformar es esta labor de las personas. Y es que tenemos que desaprender para volver a aprender\u201d.<\/p>\n
Amgen denomina a estas personas \u201cActivistas con prop\u00f3sito\u201d, y en este sentido, Nicol\u00e1s Levy, responsable de consultor\u00eda y formaci\u00f3n de empresas de la Federaci\u00f3n Estatal LGTBI+, ha invitado a \u201cno tener miedo al activismo en el \u00e1mbito corporativo \u00ab.Es importante para que las empresas tengan el contexto hist\u00f3rico porque si no hubiera existido el activismo, no estar\u00edamos en un Congreso de Empresas y DDHH. El rol activista es un rol pedag\u00f3gico, que genera una onda expansiva en nuestros espacios laborales, personales y familiares\u201d, ha manifestado.<\/p>\n
La segunda parte del Congreso tendr\u00e1 lugar el jueves 14 de marzo y constar\u00e1 de dos mesas informativas sobre la igualdad en Europa y los derechos internacionales LGTBI+.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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